Planificación Estratégica


Planificación estratégica

Programa Intensivo de 50 horas con Acreditación Universitaria Modalidad Online

Fundamentación

En este curso nos aproximamos al estudio de las organizaciones. Dicha aproximación se realiza a través de los factores más importantes, que se consideran determinantes en el funcionamiento de una organización.

Estos factores pueden resumirse en: la cultura organizativa, los recursos y capacidades de la organización, la estructura de la organización, los efectos aprendizaje y experiencia y la importancia de la información.

Al mismo tiempo, también se lleva cabo una aproximación desde un punto de vista más teórico. Esta perspectiva teórica parte de la definición del concepto de organización como un colectivo que puede estar compuesto por personas, acciones y un sistema de administración, cuyas interacciones están encaminadas a la producción de bienes, servicios o normativas, destinadas, finalmente, a lograr una determinada misión.

Objetivos

  • Definir el concepto de organización, su origen y sus características.
  • Enumerar y desarrollar los 4 enfoques empleados para el estudio de las organizaciones.
  • Diferenciar entre el viejo paradigma y el nuevo paradigma del concepto organizativo.
  • Distinguir los criterios que clasifican a las organizaciones.
  • Adquirir conocimientos sobre las distintas matrices.
  • Conocer las estrategias basadas en Porter.
  • Identificar los recursos y capacidades estratégicas necesarios en una empresa.
  • Conocer los antecedentes del Cuadro de Mando Integral.
  • Describir los diferentes elementos del CMI.

Metodología

La modalidad en la que se imparte el programa intensivo de Planificación Estratégica de 50 horas es Online, desarrollándose a través de nuestro campus virtual.

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